物资公司召开2018年第二季度风控回头看

来源:物资公司     发布日期:2018-08-02 10:00:35 摘要 2018年7月30日– 31日,物资公司今年第二次召开风控专题会议,对公司运行中贸易项目进行回头看,看风险、看进度、看质量。公
        2018年7月30日– 31日,物资公司今年第二次召开风控专题会议,对公司运行中贸易项目进行回头看,看风险、看进度、看质量。公司班子成员和风控委员会全体成员参加了此次会议,股份公司市场业务部、审计部领导到会指导。
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       各部门负责人对本部门所运行的贸易项目状况进行了逐一详细的总结汇报。客观分析每个项目存在的风险点,及采取的风控措施;找准从源头上选择优质诚信的客户合作这个关键点;提升对政策市场的撑控能力,确保贸易的真实性、存货及资金安全性、市场风险的可控性,扎实做好基本功,现场跟踪项目,时时了解客户经营状况,面签项目购销合同、担保合同、抵押合同、合作协议、亲自验货,当面办理货权交接手续,对每个贸易项目的商业模式、过程监控及取得的经营业绩进行了全面汇报。
       参会人员认真听取各业务部门的汇报,分别就每个贸易项目进行认真分析,肯定了过去的工作成绩,就客户经营状况、业务合同、担保措施、过程管控、票据流、资金流、信息流、关联交易、业务市场风险等方面充分发表了意见和建议,不乏红红脸、出出汗场面。
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       公司董事长胡正友同志、总经理蒋勇同志听取各业务部门汇报后一致强调指出:此次风控回头看会议主题是回顾现有项目,查看有无风险点,大家齐心协力找问题,推动项目更好的发展,保证公司利益。面对今年公司经营目标任务艰巨的情况,大家愈加要增强法律意识、风险意识,不要急于求进,要稳中求发展,风险防控第一,坚持对公司所有运行项目部门负责人要周周回头看、分管领导要月月回头看、公司经理班子集中每个季度回头看,形成“看风险、看质量、看进度”的常态机制。同时提醒每一位项目负责人,加强工作责任心,加强政治理论学习,依法依规经营,认真对待每一个客户,每一笔业务,无论是实物还是合同、单据,亲力亲为,工作做细做深入,创新业务模式、提升经营质量。
       风控部对每个“回头看”项目整理出会议纪要,针对需整改的项目出具风控整改意见书。各业务部门对本部门项目进行梳理,继续排查风险,确保每一个贸易项目风控程序到位、措施到位、责任到位、安全运行。

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